Jinlongheng تم إجراء مقابلة مع مصنعي المراتب بواسطة CCTV

في 26 سبتمبر في عام 2017، تم بث قسم "الحرفية" في قناة CCTV Old Story. Jinlongheng شركة الأثاث المحدودة، وأجرى مقابلة مع رئيس مجلس الإدارة تشين تشاوجيا والمدير العام هوانغ هوتشانغ. وفي المقابلة، Jinlonghengتمت مناقشة عملية ريادة الأعمال وموقفها بعمق. هذه هي المرة الأولى التي تقوم فيها شركة جينلونج هينج هينج للأثاث المحدودة. وقد تم إجراء مقابلة معه من قبل التلفزيون المركزي الصيني، والبرنامج عبارة عن فيلم وثائقي تلفزيوني واسع النطاق. في شكل لقطات خارجية، يتم تصوير القوة العظيمة للحرفيين والحرفية. قصة عن براعة الابتكار وروح الحرفي. Jinlongheng تشرفت شركة الأثاث بإجراء مقابلة مع مجموعة الأعمدة بدعوة ممثل الصناعة.

السور صعب حقا.

كان أمس الشعب الصيني هو "المنعزل في السور"، و Jinlongheng شركة المفروشات المحدودة دخلت صناعة الأثاث منذ عام 1982، وشهدت الرياح والأمطار الكبيرة والصغيرة، من خلال عقود من الإصرار، من خلال سنوات من الجهود والتراكم، أصبحت شركة جين لونغهينغ للأثاث المحدودة أكثر نضجًا، وذاتية الصنع، وغنية، وأقوى قفزة تاريخية.

اليوم، تغيرت شركة جين لونغهينغ للأثاث المحدودة من المبنى الأصلي المكون من شخصين و10 أمتار مربعة، إلى مبنى مصنع بمساحة تزيد عن 430 ألف متر مربع. بحلول عام 2016، تم إنشاء أربع علامات تجارية لشركة JinLongheng وهي "رومانليسا"، و"إمبراطور كنز النوم"، و"لونج هينج"، و"النسيج الملكي"، وتباع المنتجات على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم في أكثر من 115 دولة ومنطقة، ومعالجة 337 علامة تجارية.

الرياح الطويلة قد تكسر الأمواج في بعض الأحيان

إن الصين بحاجة إلى التغيير، وقادة التغيير يتحملون ثقل هذا التغيير. لقد انقضت الإنجازات القديمة، ويجب على تطوير المؤسسات أن يحقن باستمرار حيوية جديدة.

القيم لدى تشين تشاوجيا (رئيس مجلس الإدارة)، واحدة من أهمها هي ثقافة المؤسسة، وترى نظريته الإدارية أن الجذر هو استراتيجية المؤسسة، وجوهر الاستراتيجية هو ثقافة المؤسسة. Jinlongheng تؤمن دائمًا بثلاثة تقاليد: النزاهة والأداء والتغيير. الصدق هو أساس البشر، وهو أيضًا أساس المؤسسة. إنها لا تخشى التغيير بسبب حجمها، بل تستغل حجم المؤسسة، وتتحمل المخاطر وتجرب أشياء جديدة.

نشمر عن سواعدنا للعمل بجدية أكبر

قال هوانج هاوتشانج، المدير العام لشركة "جيه بي أو" في بيان: "نعمل كل يوم في ظل ساحة المعركة التنافسية العالمية". Jinlongheng. ولا يوجد حتى لحظة راحة بين معارك كل منعطف. فيما يتعلق بقيمة المنافسة، فإن اللحظة الأكثر ازدهارًا في أمريكا هي اللحظة الأكثر وحشية في منافستها. إن أقسى لحظة في المنافسة هي الأكثر إثارة في نفس الوقت،  لحظة مجزية ومثمرة، لأنها فرصة للشركة لتوسيع حدودها.

وعلاوة على ذلك، فإن القدرة على التواصل حسب الرغبة هي شريان الحياة للمؤسسة، وأي مؤسسة تحتاج إلى التركيز على "التواصل" و"المنافسة". نريد من الناس أن يكونوا شجعان بما يكفي للتعبير عن عدم موافقتهم، وإظهار كل الحقائق، واحترام وجهات النظر المختلفة. بهذه الطريقة نحل تناقضاتنا